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柏明頓1808期《“分算獎”+合伙制——中國式阿米巴》順利閉幕

2018年8月10日--14日,柏明頓管理咨詢集團1808期 《“分算獎”+合伙制——中國式阿米巴》課程在廣州完滿落幕,來自全國各地的優秀企業家及核心高管齊聚一堂,共同研修中國式阿米巴經營模式。


阿米巴培訓項目合影


本期課程由柏明頓首席顧問胡八一博士、資深專家魏海燕老師聯袂主講,顧問團隊在現場進行分組一對一企業實情輔導。


胡八一博士

胡八一博士


魏海燕老師

魏海燕老師


金杯銀杯不如客戶口碑


在本次課堂上,沈陽桃李面包股份有限公司(603866)宋總現場給大家分享企業導入中國式阿米巴分算獎經營模式后企業的經驗和成果。從2014年4月開始導入中國式阿米巴經營咨詢項目,產生了一系列可喜變化:成立了阿米巴運營部,先后將成功經驗復制到多家分子公司,進一步完善成本核算,全員思考銷售額最大化和經費最小化,主動減少浪費,最大限度擴大本巴的經營成果,降本增效。


桃李面包阿米巴項目啟動合影


經過長期深度的推行,企業落地成果豐碩:2017年公司實現營收40.79億元,同比增長23.42%;凈利潤5.14億,同比增長17.99%。上司兩年市值逼近200億人民幣,營收凈利更是連續五年快速增長。


桃李面包發行A股上市答謝會


廣州德伯技高有限公司董事長王培育課程現場分享阿米巴經營合作咨詢機構選擇的心得,經過長時間的實地訪學和多家機構對比,對柏明頓作為行業內口碑與實力并立的標桿企業非常認同。故而企業高層就導入中國式阿米巴咨詢項目達成高度一致。


阿米巴項目啟動合影


專業授課


資深專家魏海燕老師通過阿米巴綜述、組織劃分、經營會計、獎金設計、經營哲學和實操點評,為企業學員深入淺出的講解了整個中國式阿米巴的體系。闡述阿米巴是把組織劃分成一個個的小團體,通過獨立核算制加以運作,在公司內部不斷培養具備經營者意識的人才,實現全員參與經營,讓每個人都看的見自己的貢獻與收獲,每個人自動自發工作和經營,人人都精打細算,關心公司利潤和前途命運!


阿米巴培訓


把阿米巴做成合伙制,企業才能做久


首席顧問胡八一博士課程現場分享合伙制經營模式的知識重點,現場結合柏明頓成功案例進行難點突破,讓學員深入理解合伙制經營核心,整體把握推行技巧,從而釋放企業內部的人才能量,打造平臺企業,真正實現個人利益、局部利益和企業整體利益的一致性。最終,建立起“共識、共擔、共創、共享”的幸福型企業。


胡八一博士


一對一輔導


5天4晚的學習中,學員們在專業導師指導下,白天消化所學習專業知識,晚上大家集中進行實戰演練,根據老師布置的課后作業進行落地實操。資深的顧問團隊根據每一家企業自身經營情況、分析經營難題,進行個性化輔導。現場操練《經營會計報表》制作和企業阿米巴組織的劃分,在這一環節,著重結合企業經營實況進行實戰操作,幫助學員深入把握阿米巴經營在企業經營當中實際應用的核心要點,降低在推行過程走彎路和陷入誤區可能性,讓企業經營更加高效簡便,突顯經營收效。


阿米巴培訓課上點評


學習收獲


學習收獲


學習收獲


學習收獲


學習收獲


學習收獲


學習收獲


精彩瞬間

阿米巴經營課程培訓

阿米巴經營課程培訓

阿米巴經營課程培訓

阿米巴經營課程培訓

柏明頓阿米巴課程培訓頒獎合影


柏明頓管理咨詢課程預告:1809期《“分算獎”+合伙制 中國式阿米巴》2018年9月7日-11日·北京。


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阿米巴課程
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